1引言
1.1研究背景
伴随着国内各行业纷纷与国际市场的相融合，施工企业面临的不仅仅来自于国内优秀同行业的挑战，还面临众多实力雄厚的顶级国际承包商的竞争，导致施工企业承揽工程项目的难度日益加大，面临的各种风险也越来越大，施工企业利润摊薄的趋势也越来越高。国有施工企业要想在激烈竞争的国内外市场中生存并发展，就必须重视企业财务管理、重视财务风险的防控，也就是说施工企业要以财务管理为企业管理中心，财务管理以财务风险防范为基础。财务管理的根本目标就是使企业的资金良性循环，防范和控制财务风险，使企业效益最大化。自2001年12月n日加入wTO后，我国为改善投资环境，吸引境外资金，加大了基础设施投资的力度，工程开工的数目不断增多，施工企业完成的产值也随之增加，但是，大部分施工企业实现的利润并没有随着产值的增加而增加，反而不断下降，为什么在我国投资拉动呈强劲态势，各类重大工程纷纷上马的前提下，施工企业的利润反而下降呢?国有施工企业中国中铁(2007年12月上市)的财务造假和中国铁建(2008年度3月上市)曾经糟透的财务状况，以及最近中国建筑等施工企业的海外财务风险，再次让人们感受到国有施工企业的财务风险也是无时无刻不在重复上演。
国有施工企业的效率为什么会如此低劣?国有施工企业难道不能象私营施工企业以及国外施工企业一样既有效规避经营风险，又能创造良好效益?本文基于上述经营背景并且结合作者自身施工企业财务工作实践，就施工企业财务风险的形成原因从外部和内部两个方面进行了较为深入的分析，力图找到施工企业财务风险形成的根本原因，同时以工程项目为研究财务风险防范与控制的重点，对C公司财务现状和D项目管理中存在的问题进行了分析研究，希望本研究能够对本单位和国有施工企业鉴别财务风险、做好财务风险防控起到借鉴作用，以此来指导施工企业的财务管理，促进国有施工企业的发展壮大。
1.2国有石化工程施工企业的发展现状
国有施工企业是国家国民经济的重要经济单位，在为社会发展做出贡献的同时，也面临着严峻的形势和问题。由于当前建筑市场严重供需失衡，施工企业结构不适、社会包袱沉重、企业员工素质偏低等诸多问题的存在，困扰大多数的国有施工、制约着大多数的国有施工企业发展壮大。如何摆脱这些问题的困扰，是大多数国有施工企业函待解决的问题。宏观上，国有施工企业在国家政策的保护下，需要结构调整，企业创新。微观上，国有施工企业也必须充分认识自身企业存在的实际问题，找到解决问题的途径，摆脱困扰、勇于竞争、才能在世界经济一体化的全球市场中占有一席之地。
1. 当前的石油化工建筑市场竞争过度，供需失衡
虽然当前国内的石油化工行业基本垄断在两大石油公司手中，石化建筑业市场却竞争过度，陪标、压价等弄虚作假的招投标屡禁不止。再加上地方保护、权利部门干涉工程承包、发包、承包商违法分包、业主违法指定分包单位、无资质或资质不够的分包单位挂靠等等的无序竞争，导致建筑市场工程承包、分包企业鱼目混杂，最终伤害的都是工程质量，浪费了大量的社会资源。
2. 国有石化施工企业创新能力不足
由于国有石化施工企业管理体制的问题，也由于国有石化施工企业往往是在为国家经济服务，是在市场竞争的同时完成政治任务的工程，导致这一行业创新能力基本没有。几十年来从事几十年来的重复工作。在当前的国有石化施工企业中，企业基本没有研究开发部门，无任何研究开发费用支出，何谈企业创新。
3. 国有石化施工企业社会负担仍旧很重
虽然近十年来的国有企业改制分流，国有石化施工企业减少了部分富余员工，甩掉了一些社会职能，但由于历史的原因，当前企业富余员工仍旧偏高，企业离退休人员也在逐渐增加，企业的社区费用负担仍旧很重，这些因素造成当前的国有石化施工企业仍旧像是负重行走的巨人一样步履艰难。
2相关理论及文献综述
2.1财务风险和财务危机
关于财务风险，国内外专家学者给出了许多不同定义，一般认为企业财务风险是指企业在特定的客观条件下和特定的期间内，在企业经营活动中，由于受各种不确定性因素的影响，使得企业营运的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面不利结果的可能性。财务风险是客观存在的，企业只能采取措施降低财务风险，而不能完全消除财务风险。财务风险按其涵盖的范围分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险通常是指传统意义上的财务风险，亦称为举债风险，是指企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种风险的大小和举债规模有关，举债规模越大，风险越大。一旦负债过重，企业不能到期偿还债务，就很可能导致企业经营困难、甚至造成破产。分为从广义上讲，财务风险是指企业在整个生产经营过程中由客观存在的、难以预料或无法控制的因素作用，致使企业未能实现既定目标所面临的风险。这种风险导致企业出现大额亏损，造成企业资金周转困难，丧失偿债能力的可能性。它既包括潜在状态的财务风险，也包括现实状态的财务风险。财务风险与经营风险密切相关，二者相互作用，相互影响，因而财务风险与经营风险没有严格的区分，企业分析和防范财务风险应该一并考虑企业的经营风险。风险的大小和收益的多少成正比关系，风险越大收益越高。
3 我国施工企业财务风险的成因分析................... 31-37
3.1 施工企业的涵义、特点及财务风险................... 31-34
3.1.1 施工企业的涵义、特点................... 31-32
3.1.2 施工企业财务风险的表现................... 32-34
3.2 导致我国施工企业财务风险的外部................... 34-35
3.3 导致施工企业财务风险的内部因素................... 35-36
3.4 本章小结 ...................36-37
4 以项目为中心的财务风险防范................... 37-45
4.1 工程项目在施工企业中的重要性................... 37
4.2 工程项目风险的分析 ...................37-39
4.2.1 项目风险类别 ...................37-38
4.2.2 项目风险的衡量................... 38-39
4.3 工程项目风险的防范与控制................... 39-41
4.4 加强施工企业财务风险防范................... 41-44
4.5 本章小结................... 44-45
5 实证分析................... 45-59
5.1 C公司企业简介................... 45
5.2 C公司2008-2010年财务状况分析................... 45-52
5.3 C公司2008-2010年重大工程................... 52-53
5.4 D项目案例分析................... 53-58
5.5 本章小结 ...................58-59
结论
国有石化施工企业主要依赖工程项目建设生存，工程项目是企业效益的源泉，项目管理水平相对于公司治理水平对企业的风险控制具有决定意义。重大建设工程财务风险预控与整个施工企业财务风险预控呈现出高度正相关性。本文的实证分析研究也证明了施工企业提升项目风险管理水平的重要基础是工程项目的财务风险管控。施工企业的企业管理以财务管理为中心，财务管理要以财务风险管理为主线。
施工企业的企业管理必须以财务管理为中心，财务管理要以财务风险管理为主线，项目管理以成本管理为中心。国有石化施工企业在施工生产过程中面临大量的风险，如何规避风险，使企业在竞争中立于不败，唯有建立企业全面风险管理体系，建立健全财务风险预警机制，才能使企业摆脱风险提高效益。
本文在研究国有石化施工企业财务风险的基础上，特别对工程项目财务风险的防控进行了论述，但限于作者工作单位的实际管理现状及学识局限，本文的研究对一般非国有施工企业并不完全适用。下一步作者将以企业全面风险管理为研究对象，在国有施工企业的财务管理中进行全面风险管理条件下的财务风险管控实施，并做实证分析。
参考文献
1管秀清.谈建筑施工企业如何加强流动资金管理阴.企业科技与发展，2010，(22).
2曹明芬，王红颖.解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策[J].中小企业管理与科技.2008.(5).
3姚晓庚.浅议建筑施工企业财务风险的防范田.科技促进发展.2009，(7)
4李晓东.施工企业财务风险的规避和控制[J].企业家天地.2009，(l).#p#分页标题#e#
5孔会芳，何源.施工企业财务风险的成因与防范对策研究[J]现代商贸工业，2008，(5).
6张鸣等著.企业财务预警研究前沿.北京:中国财政经济出版社，2004，4
7杨雄胜主编.高级财务管理.大连:东北财经大学出版社，2004，1.
8李倩，苏延明.关于对现代企业财务风险管理的思考田.内部审计与管理效益，2006(2).
9王兴玲.浅谈建筑施工企业如何防范财务风险阴.山东经济战略研究，2006(6).
10吴庆念.论财务尽职调查中的问题及其对策田.商场现代化，2009，(08)
