市场经济下财务管理问题的思考
商品经济发展到一定阶段，使得企业的所有权和经营权相互分离，这是商品经济发展的必然规律。而现代化企业管理的模式与框架正是建立在明晰的企业财产所有权关系之上的。财务管理的基本职能是决策、计划与控制，而财务决策的基本内容是投资决策、策略决策和股利(利润)分配决策。如果企业没有明晰的产权关系或产权关系模糊不清，那么决策者何从决策呢?企业由谁来投资，与谁筹资以及向谁进行分配等问题，不都成为无本之木，无源之水了吗?很难想象没有明晰产权关系的企业能够进行正常的财务管理。
一、观念创新是企业财务管理的动力#p#分页标题#e#
财务管理论文一个企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展，必须紧紧地把握市场的脉搏，站在技术创新、管理创新、机制创新的最前沿，以不断地创新增强企业自身的竞争能力，形成领导市场的优势。因此，企业不仅要注意培育企业偿债能力，资产营运能力和赢利能力，更重要的是培育企业的财务管理创新能力，通过财务管理创新来带动企业其他方面的创新。
培育企业财务管理的创新能力，最重要的是树立创新观念，作为财务管理人员，必须树立以下五个观念:
1、以人为本的理财观念
人是生产要素中最积极的因素，是知识的载体，创新的主体，是增强企业核心竟争力和整体优势的最重要、最基本的源泉。财务管理要贯彻以人为本的思路，应做到:
(l)增强人力资源方面的投资，提高企业各级领导和员工的素质#p#分页标题#e#;
(2)推行财务分级、分层管理和全员财务管理，实行民主参与式的财务管理，提高员工对财务管理的参与度和认识度;
(3)加强对以智力为基础的资源的投资力度，为培养企业文化和良好的人际关系创造优良的环境;
(4)要通过建立贡、权、利相结合的运行机制，形成对人的激励与约束，把人的潜能最大限度地发挥出来，使企业的财务管理成为充分调动人的积极性、主动性和创造性的有效手段。
2、竞争与合作相统一的理财观念
竞争与合作相统一是新经济时代所要求的企业发展的基本模式。一方面随着高新技术的发展，信息的传播，处理和反馈的速度越来越快，这就必然使市场竞争更加激烈。谁在信息和科技知识共享上抢先一步，谁就会获得竞争的优势，就能掌握主动权。而另一方面，信息的数字化、网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间互相沟通与合作，使各方面的经济利益达到和谐和统一。市场是捉摸不定的，竞争是残酷无情的，对一个企业来说，没有永远不变的竞争对手，也没有永远不变的合作伙伴，相反只有永远不变的经济效益。#p#分页标题#e#
3、信息化理财观念
在现代市场经济中，企业的一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济活动中的重要媒介已成为不争的事实。一条信息可以使一个企业死里逃生已经不再是新闻了。党的十五届五中全会提出，大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。要以信息化带动工业化，发挥自身优势，实现社会生产力的跨越式发展，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新技术革命，以信息流与企业的资金流、实物流相结合后，经济活动的空间变小，距离变短。这就决定了企业财务管理人员必须牢固树立信息理财观念，运用现代化技术手段进行财务分析，财务决策和资金运筹。
4、知识化理财观念
新经济是指以信息技术为主的新技术革命所带来的高增长、低失业、低通涨的新的经济发展态势。其时代特征是:
(l)以知识为核心资源，新经济依靠创造和掌握知识来创造财富，知识经济成为新经济的基本特征。#p#分页标题#e#
(2)新经济首次实现了经济可持续发展和效益递增的人类社会发展目标。
(3)知识经济推动着现代企业制度的不断创新。由知识经济所带来的“联合经济”效应，已经远超过了工业经济时代的“规模经济”效应，“范围经济”效应。这}对财务管理理论提出了新勺的挑战。知!识经济时代，知识成为最重蜜的生产}要京和主要的经挤增长源泉，与此相}适应，未来的财务管理将更是一种知!识化管理，其知识含盆将成为封务管!理是否创新的关键性圈素。姗有关统一计，在全球#p#分页标题#e#5佣强企业中j口肠以上的企业已经建立自身的以财务管理为中心的企业管理系统。90%以上企业在利用信息技术建立企业的财务及企业管理系统后，企业的管理效率得以较大提升，增幅达87%以上，极大增强了企业的市场竞争能力。
5、法制化的理材观念
为实现经济体制转轨，必须完善与之相适应的经济法律、法规体系。近年来我国相继颁布了《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、(中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、‘中华人民共和国企业破产法》等一系列有关法律以及《全民所有制工业企业转换经营机制条例》、《国有企业财产监督管理条例》、《企业财务通则》等一系列有关行政法规。这些法律、法规的颁布，对我国企业的资产运作规范化和企业财务管理的规范化提供了法律依据。在此需强调的是，尽管我国的经济体制的改革已基本上实现了“软着陆”，但经济法律体系中还存在着一些“真空”地带，加上在有的企业中以“权”代“法”和以“情”代‘#p#分页标题#e#.法”的现象还存在。从财务管理的角度看间题，上述的违法、违规操作，不但损害了各方面的利益(包括所有者、债权人以及经营者自身的利益)，而且还扰乱了正常的财务管理秩序。这将使财务预测不准确.财务计划执行走样，财务数据反映不真实，财务目标不明确，财务决策失误，造成企业所有者和债权人不可挽回的损失。因此，我们不仅需要有健全的法律、法规作依据，而且还应建立并强化内部监督机制和社会监督机制。在企业合法合规经营方面，我们除了要有工商、物价、税务等政府职能部门的监督外，近年来社会等方面的审计事业蓬勃发展也为企业在财务信息公布的真实性与合法法上提供了可靠的保障。目前按规定，又对国有大中型企业实行委派财务总监等制度，这无疑是提高财务信息质量，规范财务管理的一项重要举措。
二、完善内部会计控制是加强企业财务管理的重要措施
内部会计控制主要是指企业内部应用会计方法和其他各有关方法，对财务、会计工作和有关经济业务所进行的控制。内部会计控制不仅包括组织机构的设计、财务保护和财务记录韵可敬性和有关的各种方法箱程序，还包括资产往制和为裸护财产而实行的内部牵制。同时把内部会计控制作为企业财务管理的一种重要手段，其目的在于保护企业资产，确保财务记录的真实可靠，为获得最大限度的剩余价值服务。#p#分页标题#e#
内部会计控制主要包括二个方面:
(l)资产管理。包括资产收付、保管业务、资产维护手续和资产维护手段等。资产收付保管业务指的是对现金、银行存款、支票、票据、有价证券、商品、固定资产和无形资产等的收付、保管及其他业务所作的规定或已建立的手续。资产维护手续是指从制度上保护资产和保证权力的各种手续。资产维护手段是指以确保资产的完整性而采取的人的维护手段或设施的维护手段，使资产免遭舞弊、差错、盗窃、自然灾害及其他损害。
(2)会计管理。主要指健全并有效地运用会计制度，例如:健全会计核算规程和成本计算规程;确定凭证、帐目、帐薄组织;现金日报表、银行帐户调节表及各种财务会计报表的编制;现金、物资盘存的制度化等等。#p#分页标题#e#
由于目前某些企业领导部会计控制制度认识不足，不法制观念淡薄，再加上企业内部会计监督、资产维护不力，财务控制存在漏洞，内部审计控制薄弱，轻视物资管理等内控制度等原因，致使企业内部的制约“闸门”失控，造成严重后果。例如:
(l)国有资产严重流失。由于经营决策失误，物资购销制度松弛.经济往来中审查制度不健全，造成国有资产大量流失。
(2)费用支出失控。由于企业内部监控制度不健全，造成财务预算执行松弛，事后监督又不力，费用支出失控。
(3)造成潜在亏损，有些企业由于财产物资内控管理薄弱，存货采购、验收、保管、运输、付款等职责末严格分离，存货的发生手续末按规定办理，也未及时与会计记录核对，多年来的毁损、报废、短缺、积压、滞销等工作末处理，致使巨额潜亏隐藏在库存申。鉴于企业内部会计控制中存在的问题，己造成不良后果，对国家和企业都极为不利。所以企业内部会计控制可从以下三个方面下手#p#分页标题#e#:
I、基础控制。指通过设计程序来保证完整、正确记录一切合法的经济业务，及时觉察处理过程和记录中出现的错误和漏洞。通过该种控制以实现会计控制的合法性、正确性、完整性和一致性的目标及保证获得可靠的财务信息。基础控制应包括下述四种控制:
(l)合法性控制。用各种方法检查所记录的经济业务以保证能如实反映经济事项。主要通过熟悉制度的人员审查会计文件，确定所记录业务是否如实发生;其处理过程是否与规定的程序相一致;查明业务处理是否通过授权与批准，有无越权行事;有无进行严格的比较，仔细的核对等等。
(2)正确性控制。是为确保每笔经济业务的发生能及时用正确的金额与帐户记载的一种控制。主要通过建立发生额计算、转登及余额计算检查、帐户分类检查、双重核对、事先控制与互相牵制等方法来保证记录的正确。#p#分页标题#e#
(3)完整性控制。保证发生的一切合法性经济业务均记人控制文件。主要通过顺序编号、总额控制、从不同的来源侧定数据的一致性，登记帐簿、掌握档案并运用备忘录等方法来保证记录的完整。
(4)一致性控制保证所有会计记录一致性的控制。主要通过盘存、调帐、追究不符的原因，相互核对等方法来实行会计记录的一致性。
2、纪律控制。这是为了保证基础控制能够充分发挥作用的控制。纪律控制具有监督、强制和约束会计工作的特征。严格的基础控制本身并不能说明会计控制的有效性，只有当基础控制得到如实实施才能发挥作用。纪律控制能够保证会计程序和基础控制程序按设计去发挥作用，同时也能保证及时发现错误与查明错误，防止腐败现象的滋生。纪律控制主要通过职务分工、监督检查的方法来实现。实行职务分工，有利于不相容职务的相互制约，有利于及时发现差错和防止串通舞弊;实行监督检查，有利于查明现行企业会计、财务管理等制度中的弱点，能及时纠正差错。没有适当的监督检查，再好的会计制度和基础控制也会有发生差错的风险。
3、实物控制。指维护实物资产安全与完整的控制。#p#分页标题#e#财务管理论文它主要通过限制非授权人员接近资产、采取有效的防范维护措施及实行永续盘存制等方法来实现的。例如制定一套程序和手续，保证每一笔采购业务必须经过“请购、决策、批准、定货、验收、人库、付款、人帐”等环节，防止盲目采购和贪污盗窃等违法行为的发生。
