财务报表分析论文哪里有？课题以”战略调整“为主线，引入了 ZF 公司展开案例分析，主要的特点与创新点在于： 一是，从财务与战略相融合的新视角，对 ZF 公司发展现状及存在的问题进行剖析，进而找准其战略转型中存在的缺陷，有针对性地寻求战略调整的建议，增强可行性与操作性。 二是，采用哈佛框架体系对 ZF 公司的经营情况展开研究，不再局限于财务指标，而是采用外部宏观环境与内部资源相结合展开研究的新方法，通过对所处行业特征分析、PEST 外部环境分析、SWOT 内部资源分析，结合财务、会计、前景分析，从而实现全方位地掌握 ZF 公司经营情况与面临的竞争格局。
1 绪论
2.1.1 国外文献综述
西方国家由于市场经济开展较早且证券市场发展较为成熟，因此，在西方国家企业的财务报表分析研究开展较早，对上市企业财务报表的分析非常普遍。 得益于西方国家较为完善的市场经济制度以及对现代企业研究意识的影响，西方社会在企业的财务报表分析中取得了较多的成果。
1）关于财务报表的分析方法
目前，西方国家对于财务报表分析的方法研究己经取得了较为显著的成果，相关研究方法得到了全球的普遍认可。当前，国外学者通过实践，已提出了一系列财务报表分析的方法：比较法，即本期与上期相比；趋势法，即预测未来，如净利润增长率；比率法，即相关指标的风险与收益，如净利润收益率等；因素法，即运用数学方法，对各变动因素所引起的总指标变化进行分析，如连环代替法[4]。Ashworth. G（2001）指出对于主业占比较大的企业，在进行财务分析时采用结构分析法具有较高的应用优势[5]。此方法将企业主营业务的某一指标作为基础，对其内部相关项目、指标的比例与勾稽关系进行分析，反映整体的关系、对企业经营的影响。Fridson M S（2011）探讨了在企业中运用趋势分析法的应用价值，指出对于预测未来发展前景、确定经营战略方向具有重要意义[6]。BodieZ（2015）讨论了在企业中运用比率分析方法的价值。指出在财务分析中可与同行业进行对比分析，从而确定经营业务和投入重点，从而实现通过财务信息的分析与提练，获得重要的决策依据[7]。
2）关于哈佛分析框架的财务报表分析
当前，学者们纷纷将哈佛分析框架运用于现代企业中，旨在从财务、战略、会计、前景四个维度展开全方位的分析，进而为其战略决策指明方向。如 Elkasmioui O（2013）指出，传统的财务分析仅将视角聚焦于现代企业经营过程中的财务指标，忽略了财务数据能够为战略决策提供依据的重要功能。而哈佛分析框架克服了财务分析的局限性，扩展到战略管理领域，旨在对企业展开全面分析、为决策提供可靠依据。R•Gonzalez（2016）指出使用哈佛分析框架对于现代企业的战略发展、管理决策具有突出优势。具体表现为：首先，能够实现对目标对象的模块化分析，从而降低了分析的难度，能够让更好的普通投资者对目标企业的财务数据进行系统的分析，拓宽了财务报表的使用者范围[8]。
财务报表分析论文范文
..................................
3 ZF 公司现状及行业发展现状分析
3.1 ZF 公司基本情况
3.1.1 ZF 公司简介 ZF 公司成立于 1998 年 11 月，于 2000 年在上交所上市，注册地位于西藏自治区拉萨市城关区，主业为摩托车制造业，是西藏地区第一家上市企业。ZF 公司属于地方性国有企业，西藏政府持有 41.05%的股份，成为控股股东。随着国内摩托车行业逐步被汽车产业替代，其业绩呈现直线下滑，自 2002 年开始呈现亏损，2003 年，证券会按照相关规定，ZF 公司被”ST“，业绩一度呈现亏损状态。
2005 年，ZF 公司在西藏国资委等部门的指导下，着手展开公司发展战略的规划，寻求业务转型。2006 年，斥资 1.6 亿元收购了西部矿业，业务逐步向资源类、矿产类转型，经营业绩实现了扭亏为盈。2015 年，ZF 公司再次重组注入塔吉克斯坦的矿业公司，着力于发展有色金属资源开发，实现了经营业绩的持续增长（见图 3-1）：
图 3-1 2010-2018 年 ZF 公司归属净利润（单位：万元）
............................
5 ZF 公司财务管理与战略管理存在问题剖析
5.1 ZF 公司财务报表分析
5.1.1 ZF 公司财务状况综合评价
运用 PEST、SWOT 模型，对 ZF 公司内、外部环境展开分析，借助哈佛框架对 ZF 公司 2015-2018 年的财务报表进行分析，此基础上，对财务管理及战略管理存在的不足展开分析，并深入地剖析其存在不足的归因，旨在能够为后续ZF 公司战略调整建议的提出提供有力的依据：
对 ZF 公司 2015-2018 年的财务报表展开分析，可见，ZF 公司自 2015 年重组塔中矿业以来，经营状况持续向好，在 2018 年受矿山产量的影响，营业收入与利润均呈现下降态势。同时，ZF 公司近年来重视财务管理工作，尤其是通过提升流动比率、速度比率，优化资产负债结构，偿债能力得到有序提升。同时，借助于当前有色金属市场需求量上升机遇，以及公司资源储备丰富的优势，可以预见 ZF 公司未来前景良好。
在对 ZF 公司进行财务分析时，发现其目前在市场竞争中缺乏核心竞争力，尤其是在 2018 年经营业绩下滑的状态下，未积极采取措施寻求新的增长点。ZF 公司规模较大，成本支出亦较大，如何寻求”降本增效“是其经营的关键所在。目前，ZF 公司的财务管理工作停留于财务数据的核算中，缺乏财务管理的主动性，运用财务数据进行科学分析，为决策层提供参考依据。
.............................
5.2 ZF 战略管理现状分析
5.2.1 ZF 公司战略管理存在的问题分析
一是，战略分析。主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面，确立企业的使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。目前，ZF 公司自多次重组、并购、投资等活动以来，形成了一定的优势，例如规模大、资本充足，又如资源储量丰富、设备完善等，但利用不足，缺乏资源整合能力、创新意识匮乏。目前，ZF 公司满足于当前的生产能力，以至于 2018 年因矿产产量下降导致营业收入低迷。又如，工艺水平、设备等主要是依旧保持重组之前的状态，未展开升级改造，这亦是导致矿产产量下降的主要因素。又如，目前 ZF 公司销售的精矿存在着结构单一、附加值低的问题，在市场中缺乏竞争力。
二是，战略选择。明确了”企业目前状况“，战略选择阶段所要回答的问题是”企业走向何处“。ZF 公司结合当前所外的战略格局，结合其 2015 年重组塔中矿业、2018 年投资阿根廷锂盐湖，ZF 公司要紧紧抓住当前市场对有色金属需求量攀升的机遇，扩大销售、降低库存，明确短期稳中求进的战略目标，调动职能部门的功能，科学、细致地细化目标，从而着力提升各项财务指标，提升经营能力与盈利能力。
三是，战略实施。将战略转化为行动。深入分析 ZF 公司在实施战略选择时所面临的问题，以便能够找准症结所在，将战略选择转化为具体的行动。首先，ZF 公司作为工业企业，采掘和销售有色金属，和大多数工业企业一样，”重生产、轻管理“。例如，在日常的管理中，更重视矿山的管理，旨在提高采矿量，但对具有管理职能的部门人员配备不足，人力资源部、运营管理部等员工配置较少，在薪酬制度改革中，亦是更重视生产条线员工薪酬结构的完善，对管理部门员工的薪酬、晋升等激励不足。又如，在财务管理部门中，财会人员较少，甚至与审计人员相互兼职岗，人员专业技能不高，难以为决策层提供高质量的数据分析结果。特别是 ZF 公司未设置专业的市场销售部门，无法动态地把握市场信息，不利于公司根据市场作出战略调整。其次，在国内生态环保的压力下，ZF 公司已开展了环保测试，但可以预见，在未来国内生态环境保护力度加大的背景下，势必会面临着更大的环保压力。目前，ZF 公司的环保能力相对不足，主要是缘于未树立狠抓环保的决心，例如机械设备升级改造不足，存在生产效率低、能源消耗大的问题，还有部分排污设备陈旧，未来可能无法满足环保部门监管的要求。
.....................
7 研究结论和展望
7.2 研究展望
当前，资源储备已上升至国家战略的高度，尤其是随着国内产业升级、转型，对各类资源的需求持续增加。课题选择从事有色金属采掘、选矿、加工的上市公司——ZF 公司，以其财务报表作为基础，对其战略转型策略展开深入的研究，运用 PEST、SWOT 模型提出战略调整的具体选择。可以预见，对于 ZF 公司及有色金属行业，如何准确把握机遇做好战略转型，有助于培育核心竞争力。在研究中，本人采取了定性与定量相结合的方式，对 2015-2018 年 ZF 公司的年报及有色金属行业的市场动态展开分析，但受调研、经验、学识的局限，难免存在着不足之处。例如，仅选择了 ZF 公司，虽然亦将其与同行业的企业进行的财务指标的对比分析，但战略调整的选择难免不具普适性。又如，对 ZF 公司的战略调整展开分析并提出了具体的计划，但对于 ZF 公司此类大型企业而言，实施战略调整需要经多方论证，最终由董事会做出具体的决策，由此，无法动态跟踪 ZF公司实施战略调整后的经营状况。未来学者在对企业战略调整的研究中，可借助于大数据技术，对市场、行业乃至企业中的数据进行深度挖掘，科学预测，进而提升战略决策的准确性，更具指导意义。
参考文献（略）
