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建筑施工组织管理氛围对工人不安全行为的影响探讨

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  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
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  • 日期:2022-09-20
  • 来源:上海论文网

安全管理论文哪里有?本文主要探讨了建筑施工情境下,施工组织管理氛围对工人不安全行为的影响机制,以及工人不安全心理在二者之间的中介作用。目的在于得出结论分析在建筑施工中组织不同管理氛围对工人的不安全行为产生的抑制或促进作用,同时也明确出组织管理氛围通过影响工人不安全心理进而影响其不安全行为这一具体路径。

第一章绪论

1.3国内外研究现状

1.3.1不安全行为影响因素研究

文献总结发现,关于不安全行为影响因素的研究,目前已有许多学者将其归结为两大类型:一种是认知心理学,一种是行为心理学。认知心理学学派从认知角度出发,全面地分析了影响不安全行为的各种因素,并将其归类。在研究方法上,行为心理学的研究方法主要是通过实验研究、调查和取证等方法来研究劳动者的不安全行为。

(1)认知心理学派不安全行为的影响因素研究

国外学者Rasmussen[28]认为,人的信息加工过程就是认知,认知与人的不安全行为紧密相关,它以知识、规则和技能为基础,在此基础上人的不安全行为也分为以知识、规则和技能为基础三种类型。Griffin M.A.等人[29]从认知机制的角度来看,不安全行为的影响因素主要有:动机、知识和技能。AlBayati Ahmed Jalil[30]研究指出建筑从业人员感知到的安全氛围、安全文化可以对其安全行为产生有利影响。我国学者叶贵等[31]从国家、企业和个人三个层面探讨了影响建筑工人不安全行为的原因,并从社会环境的角度分析了其对员工不安全行为的影响。张孟春[32]的研究从三种情况下说明不安全行为的产生:一是如果员工没有足够的安全知识,不能准确地认识到周围的危险,不了解自己的行为会造成危险,他们就会不自觉地做出不安全行为;二是员工的安全意识足够,但安全意识不强,故意选择不安全的行为属于故意行为;三是员工既有足够的安全知识,又有良好的安全意识,但技术水平不高,也会导致不安全行为。刘双跃等人[33]运用模糊聚类分析方法从安全知识不足、安全技能缺乏和安全意识薄弱三个因素上对不安全行为的产生进行了分析。吴浩捷[34]根据安全文化的定义和模型构成理论基础,构建了“互动模型”,通过对模型中感知因素(安全文化)和行为因素(工人行为)的测量,研究了组织环境、安全文化、工作压力等组织因素对员工不安全行为的影响。

第三章施工组织管理氛围与不安全行为关系假设模型构建

3.1变量定义

(1)组织管理氛围

组织管理氛围属于特定组织氛围的一种,从管理层面上强调组织公平环境、组织支持关心工人等对工人心理和行为的影响,可以理解为是组织管理方式、管理者行为方式以及工人之间相互作用所形成的能被全体工人所感受到的心理环境和意识,这种管理氛围深深影响工人的不安全心理变化和不安全行为。本研究结合实际建筑施工背景,从组织公平、管理者行为、管理者风格三个维度测量组织管理氛围。

组织公平是工人对组织是否公平的主观判断和知觉感受[117]。依据公平理论,分配上的不公平会使工人感到紧张和压力,他们会为了对不公平待遇做出反应,可能导致不安全行为的发生;相反,如果工人感到组织内是平等公平的环境,就会产生对组织的忠诚度,抑制不安全行为的表现。

管理者行为就是管理者在生产管理过程中的行为。根据领导行为理论,管理者的行为在预防事故中对工人的不安全行为起着重要的作用,如管理者在施工现场建立健全的安全管理制度、管理者建立安全、快捷的安全沟通渠道等。

管理者风格是管理者在生产活动中与下属交往的一种方式。有益的领导风格能提高员工在心理上的安全感,依据社会交换理论,员工在工作中所作出的工作与从组织氛围或管理者中获得的协助与支援有同等价值。管理者在工作过程中对工人表现出支持、包容、尊重等,更有益于工人自身和企业的安全行为,因此本文以包容型管理风格的管理者为例研究其对不安全行为的影响。

第五章实证分析

5.1数据收集与样本描述

5.1.1数据收集

本文研究组织管理氛围对建筑工人不安全行为所产生的影响,以及不安全心理在二者之间所存在的中介作用,正式问卷形成之后,于2021年9月上旬开始发放问卷。为方便收集到数据后进行分析研究,在对调查对象发放时不限制工种。调查问卷通过微信、QQ等线上方式,借助实验室同学人脉以及本人建筑相关工作同学的力量完成数据收集工作。截至2021年10月中旬,共回收193份问卷。经仔细筛选,排除有问题的31个无效调查问卷,最终将162个有效的调查问卷回收,回收率83.93%。

5.1.2样本描述

通过对有效问卷样本的分析,获得表5.1的样本分布特征

安全管理论文参考

通过表5.1可以看出:从答卷人的性别方面来看,男性占93.21%,女性占6.79%;从答卷人的工龄来看,17.90%工作2年或以下,30.25%工作2-5年,38.27%工作6-10年,13.58%工作11年或以上;从经济收入看,工资低于4000的占15.43%,4000-5000的占29.01%,5000-6000的占24.07%,6000以上的占31.48%;从答卷人的工种来看,木工占22.22%,钢筋工占12.96%,砌砖工占19.75%,架子工占9.88%,特种设备工(塔吊、吊车、升降机等)占3.70%,其他工种(维修工、测绘、杂工)等占31.48%;从学历方面来看,20.99%的工人在初中及以下,43.21%在高中和中专,29.40%在专科,7.41%在本科及以上。

5.2量表的信效度分析

5.2.1组织公平的信效度分析

组织公平量表共包含GP1-GP4 4个题项,该量表的信度利用SPSS 22.0检验,结果如表5.2所示,从检验结果可以看出:此量表的Cronbach’s a值为0.895,大于0.7,一致性较好,符合要求。因此可以证明组织公平量表具有较高信度。

然后使用验证性因子分析法,通过AMOS 23.0软件对量表的聚合效度和区分效度进行检验,结果如表5.2所示,从检验结果可以看出:该量表所测量题项的标准化因子载荷范围为0.822-0.893,均在0.6以上,符合要求;组合信度CR值为0.935,大于0.7,符合要求;平均抽取方差AVE值为0.656,大于0.5,符合要求;综合上述数据,证明了组织公平量表的聚合效度高。此外,通过下文表5.7、5.8描述性统计分析数据和相关性分析数据来看,平均抽取方差AVE的平方根大于各变量相关系数的绝对值,因此证明组织公平量表具有良好的区分效度。

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第六章结论与展望

6.2研究创新点

本文在内容上有以下创新点:

(1)在研究思路上,阅读大量文献发现,国内外较少有学者从心理角度研究不安全行为的产生原因,尤其是从组织管理氛围层面上去分析对工人的不安全心理的影响状态。所以,本文首先从组织管理角度研究其对工人不安全心理的影响,进而对不安全行为的影响,拓展了员工不安全行为影响因素的研究,使其理论更加完善。

(2)在分析方法上,本文在各变量相关性分析的基础上,更深层次的考虑控制变量(工作年限、经济收入等)对不安全心理和不安全行为的差异影响。然后在确定控制变量对变量的影响后,排除控制变量利用回归分析再次确认本文研究重点组织管理氛围对不安全心理和不安全行为的影响,使分析数据和结果更有可信度。

参考文献(略)

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