安全管理论文哪里有？本篇文章查阅和整理了中国和外国文献，总结分析了在煤炭领域，我国与其它国家在安全方面的先进管理经验和案例。聚焦目前煤炭安全发展现状，以Y煤炭为例，对出现的安全管理和生产问题，合理的给出相应改善方法。
第1章绪论
1.3研究内容及方法
根据课题需要，本文采用实地调研、发现问题、分析问题、经验借鉴、解决问题的思路，以Y煤矿为对象展开研究。首先通过阅读大量相关文献，了解整个煤炭行业发展的背景、趋势及重点问题，确定本文具体的研究问题。针对研究问题，搜集相关的知识，为后续研究提供理论依据。针对Y煤矿目前发展状况进行研究和分析，按照发现问题、探究原因、改进措施的思路，提出一系列切实可行的措施来改进其安全管理工作。本文主要采用以下方法进行研究工作。
（1）文献分析法
本文在参考大量关于安全生产管理文献的基础上，了解了目前企业在安全生产管理工作上的缺陷，总结了国内外学者关于企业安全管理的研究成果和经验，为开展对企业安全生产管理优化方面的研究奠定了理论基础。
（2）实地调研
本文对Y煤矿展开实地调研，对Y煤矿的基本经营状况、安全生产状况、企业的整体组织框架及管理制度等进行了详细阐述，分析了Y煤矿在安全管理中存在的问题，并根据这些问题，有针对性地展开原因分析，为后续研究提供了实际依据。
第3章Y煤矿安全生产管理存在的问题及原因分析
3.1 Y煤矿基本情况
3.1.1 Y煤矿概况
Y煤矿是一座整合地方小井资源构建成的具有现代化气息的矿井，其地质内煤层具有稳定的储存，简单的构造，优质的煤矿。Y煤矿证件包括采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证在内的证件齐全，并且处于合理的有效期内。Y煤矿1976年开工建设，1989年正式投产，2002年5月政策破产并改制重组。原设计矿井生产能力达到150万t/a，由于冲击地压超过一千米以上会造成危险，实际核定生产能力是120万t/a。所在井田的范围总共5层沉积煤层，可采煤层为1、3号煤层，3号煤层作为主采煤层。其中一区地质储量4320.6万t，可采储量1986万t；二区地质储量4814.4万t，可采储量3116万t。
Y煤矿各生产、安全系统如图3.1所示，简要情况如下。
第5章促进Y煤矿安全管理改进落实的保障措施
5.1全面落实安全责任制
一是构建安全方面齐全动态合一、连续不断、闭合正常、系统调配的完整责任落实体制。对于Y煤矿而言，想要管理就要符合国家要求，无论在行业还是业务拓展还是生产经营都必须对安全严格把关，落到实处岗位，因地制宜的建立不同等级的安全责任岗。井下作业相对而言没有足够的空间，对煤矿的地质也无法全部掌握，同时还要随时应对自然情况带来的不便。就算是每一个相同生产活动和工序也存在着大小不一的区别，毕竟井下的情况是动态改变的。特别是涵盖工种数量多、位置范围广泛、体系的交叉错综复杂的不间断作业，采掘、运输、机动、交通、出水和电力供应等工种、工序或者系统的某个环节错误一次就会导致不可估量的意外出现。所以构建一个不间断性、实时性、整体性、闭合自由性的安全责任制链条是非常有必要的。不仅要有时间和空间上符合要求的链条，更要把静态的责任制转化为灵活可变的，把安全管理规范化，真正实现人管、人在和责任时时在。保障煤矿生产安全条件，形成由问题到落实责任、整改问题到落实责任、回到安全状态的良性循环系统。
二是改善机构体制。构建并明确一个好的奖惩和约束机制。煤炭专属部门选任技术和业务兼备的职工作为安全监管人员，落实安全监管制度，薪水和人事关系由专属部门负责或向煤矿申请，实时监督安全责任制度的落实情况。将灵活性强的奖励惩罚制度落到实处，让监管情况与监管人员待遇相辅相成，不定期进行考查。比如，风险押金的制度，也就是说将押金交给上级部门，考查期内未发生安全事故的予以退还并给出适当奖励，反之则扣留押金，甚者给予更大的处罚，并责令整改。
5.2重点优化煤矿内部监管机制
政府和企业的监管虽然都具备各自的优势并且就发展而言都具有一定的现实意义，但作为我国主要的两种监管安全方面的机制这两方面监管，还是存在较明显的弊端，如职权不明晰、缺乏关注度和理论不充实等，不能做到药到病除。对于Y煤矿内部监督管理方面，存在执行力度不足的问题。许多工作人员常常以一种尝试不会出事的心态进行违规生产，产生的隐患视而不见，这是现实情况中经常出现的场景，由于缺少相关法律条文和规则制度的约束，再或是处理了但是力度太小不会对他们留下污点才造成的这方面问题，解决该类问题以及刻不容缓。首先，想要调动安检员对工作的积极性就要对其实行进行合理合规的培养计划和制定合适的勉励方针。其次，应建立严厉的奖罚制度。一个合情合理的惩处体制，保障了安监员在面对“三违”时能够正确行使权力；也要制定出合理的限制体制，让矿工不由自主的选择合乎安全的生产方式，不去做违背章程的行为。同时，要加强对习惯性违章的预防。具体内容如下：
（1）加大安监员培训力度
一个认真负责、工作兢兢业业的安监员是企业所需要的人才。一边是企业应当理性选择适合岗位的职工，而不是应付一下。作为一个不一般的岗位，安监员是比较重要的，所以在选择的时候考察更多的是这个人的抗压能力大小、有无一个遵规守矩的性格、对工作的态度如何等，这样可以保障煤矿企业安全化进行生产和对安全类法则的认可。另一边对于培养安监员的计划也要因人而异，采取多种方式培养。让安监员主动加强自身监管意识，保证安全生产的监管质量。可采取以下具体措施：使用多媒体的新形式，如短视频等，加强安检员的工作能力和安全意识给安监员提高实地观摩的机会，将理论应用到实践中去，有利于安监员更好的记忆需要监管的位置和学习的内容，也方便直接操作。合情合理地扩充监管的范围，改进更适用于煤炭行业检验安全问题的方法。建立程序化检查培训法，形成一个能让安监员快速接受和把控的操作和引导流程，做成一种程序化的系列。打造更加完善的培养计划，培养他们的感染说服力，自身的素质、团队至上的精神，也要注重其心理和情绪的变化。同时要做到统领全局和进行人员调度安排，处理各队伍之间、工种之间面对安全出现的问题而引发的不和谐解决的情况。
第6章总结与展望
6.2展望
以后伴随着国家监管力度的增强，对Y煤矿企业的经营管理水平要求更为严苛，生产和经营方面的效率和稳定的环境会有大幅度的改善，循序渐进地打造企业良性协调循环的环境。面对目前管理方式越来越现代化，不断升级改造程度变高，频率变快，我们还是要重视将企业自身特点与大趋势下的发展相结合，找到最适合自身安全管理、有序执行生产的方法，这将让企业不断实现质的跨越式进步。
中国的发展目前还无法脱离煤炭，在这个经济飞速发展的过程中，煤炭起着对动力支撑举足轻重的作用，它的稳定健康发展是尤为重要的。因此，对煤矿产业的各参与体进行合理合法的规范和道德约束是非常有必要的，并且需要国家制定相关的法律法规，同时还需要实践和科学技术的发展相结合，只有把安全事故的发生的概率降到不可能发生或者不会发生的概率，才能切实保障广大人民的利益和生命健康安全，社会也会更加和谐有序的进步。由于本文作者无法深入实地进行调研，部分信息不能及时获取，加上作者本身具有一定的认知不够深入和支撑条件有限是不可避免的，恳请各位专业人士、学术研究者以及各位读者及时指出问题给予一定的建议，我会虚心接受并改正。
参考文献（略）
