安全管理论文哪里有？笔者认为从强化安全责任的角度，把具体安全任务逐步分解，使所有参建人员明确自身的安全工作职责范围以及对应的任务。制定切实可行的监督流程，用于工程施工全过程的安全管控，保障安全管理体系的落实，有效实现安全管理的既定目标。
第 1 章 绪论
1.2.1 国外相关研究 美国著名的安全专家
Mr. DAN Petersen 在著作《安全管理技术》和《安全监督》书中都提到现代安全管理原理，比如“安全第一”新概念、风险管理、安全管理与企业文化等十大管理原理，这些研究成果是对安全管理比较成熟和系统的认识。
Schwatka 和 Rosecrance (2016)认为管理者的安全承诺对建筑企业的安全氛围和安全行为起重要作用，同时研究还得出结论，员工之间的安全承诺也非常重要，并且员工之间的安全承诺与员工个人的安全行为之间的关系为显著正相关[1]。
Mazlina (2017)提出应从多方面对安全管理因素进行控制，包括安全生产计划的制定、工人安全意识的培养等。此外，通过采用具体的安全技术措施来改善工人的安全行为:工作现场安全检查、个人防护设备(PPE)、安全设备、安全作业制度等方面进行安全管理[2]。
Gsilco (2019)研究了事故安全因素，其中涉及到多个领域，构建了一个健全的安全体系，他认为公司的管理层提升项目安全管理能力对避免安全事故的发生起关键作用，施工企业安全管理能力是通过其安全水平来体现的[3]。
Kimseungho(2019)等人研究了事故致因理论，认为导致安全事故发生的因素主要有现场安全管理、施工技术、施工环境和社会因素等。只有全面了解这些因素发生的具体方式，并采取有效对策，最大限度避免安全风险的发生，才能从根本上降低安全事故的发生率[4]。
Jung Woo Lee (2019)则认为目前导致工程安全事故发生的因素主要是人为因素，他指出当下安全管理工作存在很大的缺陷，要开展有效的安全管理工作，必须要建立完善的企业安全管理体制[5]。
第 3 章 建设项目安全管理现状
3.1 建设项目总体安全情况
根据中华人民共和国住房和城乡建设部对全国建设项目安全生产事故统计情况，近十年 (2010~2019)期间，我国共发生安全事故 5921 起，共造成 7195 人死亡（图 3.1）。安全生产事关人民福祉，事关经济发展和社会稳定大局，这些事故不仅造成了巨大的经济损失，还给社会发展和社会稳定带来了不利影响。
近十年期间事故总数和死亡人数均呈现“W”形状波动，并且近五年(2015~2019)事故总数和死亡人数均呈现上升趋势，可预测未来的建设项目安全生产形势仍然严峻复杂，提高建设项目安全管理水平是当下亟待解决的问题。炼化工程不仅具有与其它工程项目一样的特点，还要考虑化工工艺的特殊要求，需要重视各个环节的严谨性和程序性，更应该关注施工安全管理。炼化工程一旦发生安全事故，往往直接造成生产安全和公共安全，带来不可估量的后果，所以炼化工程面临着更加严峻的安全管理形势。
第 5 章 HL 项目乙二醇装置安装工程施工安全管理对策
5.1 乙二醇装置安装工程施工安全管理状况
5.1.1 HL 项目第三方施工安全监督
HL 化工有限公司委托 FL 投资有限公司对该项目进行安全管理咨询服务，FL 投资有限公司 XX 国际检验集团是全球知名的检验集团，以第三方独立的视角，超前介入项目安全管理中，从专业的角度为项目提供安全技术支持，同时对各个车间、监理单位、施工承包商、检测公司的安全管理活动提供监督和评估。
(1)安全管理工作模式
安全管理团队融入到 HL 项目管理团队，为项目提供安全技术支持，对各个车间的安全管理活动提供监督和评估，同时汇报给现场经理和业主安全主管领导，重大安全事项由负责项目的经理直接汇报给业主项目经理，管理模式如图 5.1 所示。
5.2 乙二醇装置施工安全管理体系
为保证 HL 项目乙二醇装置安装工程的施工安全，对项目的安全管理资料（施工合同、施工技术协议等原始资料）进行全面收集，借鉴类似工程的施工安全管理经验，并进行归纳整理，进一步深入研究。对整个工程项目施工中的安全管理制度、危险源辨识、安全隐患排查、安全检查、全过程的安全监督进行分析，提出有效的安全管理措施、安全事故应急预案、健康环境安全保障等。只有实行全方位和全过程的安全管理，做好预测、预防、预控，确保各项安全管理工作达到有效落实，才有可能实现总体安全隐患为零的目标，如图 5.2 所示。
第 6 章 总结与展望
6.1 总结
本文分析了炼化工程施工安全管理状况，将项目管理理论与安全管理实践有机融合，对 HL 项目乙二醇装置安装工程的施工安全管理进一步深入研究。首先对乙二醇装置安装工程的特点以及影响施工安全管理的主要影响因素全面分析，采用工作危害分析法(JHA)进行危险源辨识与评价。按国际工程管理提出的要求，创新安全管理理念、模式和方法,组建高水平的施工安全管理班子和高素质的施工队伍、引入第三方施工安全管理监督，使安全管理工作标准化和规范化，建立健全施工安全管理体系，制定主要作业项目安全管理措施、施工安全管理策略和 HSE 管控流程以及有效的施工安全管理保障措施等。利用多元化的安全管理手段，从工程项目危险源识别、安全防护措施和安全技术措施，施工中全方位、全过程的安全管控，确保了安全管理策划到位和落实到位，使许多安全活动做到对危险源的微观控制达到有效落实，工程项目实现了高标准中间交接。在实践中总结出大型炼化一体化项目安装工程施工安全管理行之有效的方法，为大型炼化装置安装工程的施工现场安全管理提供新的思路。
(1)坚持目标管理
从强化安全责任的角度，把具体安全任务逐步分解，使所有参建人员明确自身的安全工作职责范围以及对应的任务。制定切实可行的监督流程，用于工程施工全过程的安全管控，保障安全管理体系的落实，有效实现安全管理的既定目标。
(2)提高风险管控能力
配备管理水平较高的领导班子，提高风险管控能力，全面进行工程项目施工风险分析并制定安全管理措施和安全技术措施。强化重大、危险作业时段管控，严抓细节、边缘管理，确保工程项目施工安全。
(3)强化安全管理工作标准化
利用信息化手段加强安全生产管理工作，推动标准化作业，建立有序安全管理流程，使安全管理工作标准化和规范化，持续改进现场安全管理水平。
参考文献（略）
