本文是安全管理论文，医院建设工程项目安全管理是保障医院医疗服务顺利进行的重要环节，为保证医院建设工程项目的顺利进行，应该将安全管理纳入到医院建设工程项目管理中，因此建立合理、科学的医院建设工程项目安全管理绩效评价指标体系对于提升医院建设工程项目安全管理水平，提高医院建筑可持续发展至关重要。本文以LX医院建设工程项目安全管理为例进行研究，在对国内外研究现状梳理的基础上，首先根据指标构建原则建立了评价指标体系，然后根据层次分析法确定各指标对安全管理的影响程度，最后以模糊综合评价法为例进行综合评价。其中，在评价指标选取环节，一共确定了四个一级指标分别为人员管理、物资管理、技术管理和组织管理，共计14个二级指标。通过德尔菲法和专家访谈法得出组织管理对安全管理的影响程度最大，权重为0.5115，之后是技术管理，其权重为0.2433，而物资管理对安全管理的影响程度最低，为0.0986。研究结论如下：（1）医院建设工程项目全管理涉及到项目管理的方方面面，比如对人员的安全管理、组织的安全管理、技术的安全管理等方面内容，对医院建设项目的正常完成具有重要的作用。
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第1章绪论
本文运用层次分析法建立医院建设工程安全管理绩效评价指标体系，运用模糊综合评价法建立医院建设工程项目安全管理绩效评价模型，并以北京市DT医院建设工程项目安全管理绩效指标数据为研究对象，进行安全管理绩效评价的实证研究，运用定性分析与定量分析相结合的方法研究各个评价指标对安全管理绩效的影响程度，并提出提高医院建设工程项目安全管理水平的对策建议。本文分为六章，主要内容如下：第一章为绪论部分，主要交代了研究背景和意义、国内外研究现状以及技术方法和技术路线；第二章主要对医院建设工程安全管理相关概念进行界定，主要包括医院建设共工程项目、医院施工安全管理以及绩效评价等方面；第三章主要是对医院建设工程项目安全管理绩效评价模型进行建立，主要包括对评价指标的选择和评价指标体系的构建，评价模型的构建两个方面：第一部介绍了评价指标体系的选择原则，并构建医院建设工程项目安全管理绩效评价指标体系，第二部分是评价方法的选择以及模糊综合评价法在医院建设工程项目安全管理绩效评价模型的构建；第四章是以LX医院建设工程项目安全管理情况为例进行评价，首先介绍了项目的基本情况，并构建评价模型，得出评价结果后，分析该医院安全管理过程中存在的问题
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第2章医院建设工程安全管理相关概念和理论综述
2.1医院建设工程项目概念
界定医院环境的特殊性、服务对象的复杂性、医院各个科室对于水暖电等的需求不一样，这就要求医院在进行建设工程项目实施过程中要严格按照设计、施工规范和施工方法等进行，做好施工组织安排以此提高医院建设工程项目的安全管理。医院建设工程区别于普通建设工程项目的原因是医院服务对象的特殊性以及服务内容的复杂性，目前医院建设工程项目安全管理应该是从设计端到运营端的全过程安全管理。医院不同的科室承担不同的就医需求，一些像核磁共振、CT等大型设备等需要进行安全管理，保障其正常工作。因此，在医院建设工程项目进行安全管理的过程中，需要遵循特定的规范，进行系统安排，提高其安全行。
2.2建设工程项目安全管理
安全管理就是管理者通过产品生产的计划、组织、控制和协调等一系列活动进行控制，在保证产品生产过程顺利，产品质量好的前提下，来保障产品生产和使用过程中所有参与者的安全，财产不会造成损失，提高企业的综合效益。安全管理是企业管理的一个重要组成部分，是一项复杂的系统工程，需要科学的方法和系统的管理机制来保证企业生产的安全高效。建设工程项目安全管理是整个项目管理过程中最重要的部分，安全管理是项目高效管理的前提。建设工程项目安全管理是指在建设项目实施过程中，通过运用科学的管理手段和系统的管理机制来提高从业人员的安全，降低建设成本，避免安全事故的发生。安全管理具体表现在为施工人员以及使用者提供安全的环境，保障施工材料和施工设施的安全，提供规范有序的作业环境，以此来提高建设工程项目安全管理水平。
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第3章医院建设工程项目安全管理绩效评价模型的建立..........15
3.1评价指标选择与指标体系构成......................................15
3.2医院建设工程项目安全管理绩效评价模型构建........................20
第4章LX医院建设工程项目安全管理绩效分析..................24
4.1LX医院建设工程项目简介及安全管理情况分析.......................24
4.2LX医院建设工程项目安全管理评价指标权重的确定...................25
第5章医院建设工程项目安全管理措施.........................32
5.1提高安全管理意识，优化安全管理流程..............................32
5.2明确安全管理重点，消除项目安全隐患..............................34
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第5章医院建设工程项目安全管理措施
5.1提高安全管理意识，优化安全管理流程
在安全管理的流程上，医院应根据医院建设工程项目和医院的特点，规范工程项目安全管理流程。项目管理人员只有遵循科学的项目管理方法，才能在管理的过程中有效的规避各种风险，确保项目目标的顺利实现，保障医院医疗、教育以及科研等活动的顺利进行。如图5-1所示，医院建设工程项目安全管理的流程应该遵循以下步骤。火灾也是医院建设工程项目中最为常见的事故类型。造成火灾的原因主要包括相关施工流程不科学、用电存在着问题以及电焊不规范等原因。火灾的发生也给项目安全管理增加的难度，这就要求医院在建设工程项目的施工过程中加强对明火及用电的管理，进行定期检查和突击检查，彻底消除火灾隐患。项目的收尾阶段，医院建设工程项目管理团队应通过科学的方法对安全管理工作进行评价，找出安全管理工作中存在的问题，避免下一次出现。同时将一些好的经验进行制度化的总结，提升医院基建部门整体的安全管理水平。
5.2明确安全管理重点，消除项目安全隐患
医院建设工程项目施工的阶段，设备、材料等各种物资有可能处于不安全的状态，从而突然的释放能力，造成事故。众所周知，物的不安全状态背后的原因都跟人的不规范操作有关系。无处不安全状态主要包括设施设备装置缺乏、设备长期超符合运转、平台、爬梯等存在着虚焊的问题等。为了消除物的不安全状态，应该做到三点，一是严格落实施工机械和施工材料的进场检验制度，检查是否符合安全管理的规范。二是对机械设备等进行定期的维护保养工作，加强日常检查。三是加强机械设备的维修保养工作，在设备施工之前进行安全的检查，定期对设备进行检查、清洗工作。
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结论
现在，各医院建设项目安全管理工作还处于探索阶段，目前安全管理工作在各个医院采取的医院建设项目安全管理的模式和内容都不一样。因此，在之后的研究过程中，要根据医院本身的特点进行制定符合自身需求的安全管理指标体系，使得指标体系能够科学、完善地反映医院建设工程项目安全管理的各种评价指标，使评价结果更加准确。运用层次分析法和模糊综合评价法对精细化管理进行评价，并以北京LX医院为案例进行评价模型的适用性分析，并得出其安全管理水平。评价结果得出，LX医院建设工程项目安全管理属于“一般”水平。因此总的来看，该医院的建设工程项目安全管理绩效水平仍有一定的上升空间。目前，我国医院对于建设工程项目安全管理的重要性认识不足、信息化程度不高，而且效率意识薄弱，需要通过提升管理水平、人员的管理以及技术管理程度等提高医院建设工程项目安全管理水平。
参考文献（略）
