MPA论文哪里有?笔者认为课题的研究通过访谈和问卷调查的方式,设计调查问卷,通过设计问卷、发放问卷、回收并统计问卷等步骤收集所有数据。针对研究对象发放问卷,通过调查统计,总结出目前大连市众创空间发展中存在的问题有服务内容同质化、运营能力不足、创新创业人才短缺、线上平台搭建滞后等。
1 绪论
1.4.3 国内外研究现状评述
通过大量整合国内外众创空间的实际发展现状,大量研究人员深入系统的研究了其发展的内涵等具体要素,近 10 年间的研究过程不仅收获了不少的成果,同时也揭露了众创空间发展过程中存在的不足和短板。
第一,大量研究国外创客空间的发展脉络可知,国外创客空间的形成,大多源于创业者兴趣和特长的相互吸引而有意识的进行结合。其结合的目的往往是为了实现各自的创意,而非通过商业化的手段实现盈利。这也使得创客空间里的分享文化氛围十分浓厚,其发展内涵也较为多元。不仅如此,国外政府对于创客空间的政策指导也为我们提供了很大的经验借鉴,进一步分析可知,由于国内外经济、政治、文化氛围不同,国外创客空间的发展更多是基于创业者本身,即创业者会更多占据创客空间的主导权,而政府对于创科空间的发展,往往是提供后期的政策支持,这与我国创客空间的发展有着明显的差异,在我国创客空间发展的过程中,自其开始阶段政府就直接引导整个市场的运作,创作者往往基于政府的实际需求开展日常活动。所以我们需要结合国内外的各自优点来综合考量创客空间的发展。
第二,通过大量研究众创空间的实际发展现状,各领域学专家通过结合当地众创空间的发展实际,全面总结了众创空间发展过程中的主要特征。这些研究基于其运营模式等基本背景,主要分析考察了经济发达地区且众创空间发展迅猛的实际案例,分析出了一套相对完整的研究理论。但是,由于研究案例多存在于一线城市,也使得其经验无法良好匹配二线城市的实际发展, 所以无法一概而论。
第三,众多学者在研究当地众创空间的发展环境过程中提出,众创空间的发展需要全面比对各地的优势性政策,并讨论政策实施后的可能性效果。大量研究表明,政府部门应该通过行政手段来调整其对于众创空间的政策性指导,在资金、税务等方面进行有针对性的倾斜,从而为众创空间的发展营造一个良好的市场环境。与此同时,政府更应该通过战略定位、人才引进等手段,为当地重创空间的实际发展引进优质化人才。
表2.1 受访者背景资料表
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3 国内外众创空间的典型案例
3.1 国外典型案例
3.1.1 RocketSpace
进一步分析国际市场可知,Rocket space 是众创空间发展过程中的代表企业。其诞生于美国并大力服务科技创新类企业,通过专业化手段和措施为广大企业提供专业化服务,自 2011 年成立以来,Rocket space 已经服务了近 300 家企业,其中不乏互联网和金融类巨头,比如中国用户熟知的 uber 就是其代表性企业。
进一步分析 rocket space 的经营理念可知,其核心关键在于生态系统的独立化。其团队自创立之初就十分重视科技创新,所以其孵化产品中近 80%都有着深厚的互联网背景。与此同时,其初始团队强调梦想支配行为,所以对于科技创新企业,其可以迅速地解决相关难题。比如,Rocket space 清楚的知道, 大多数的初始团队虽然拥有较为远大的理想,但很难将理想变现;Rocketspace 也知道企业在实际经营过程中所存在的创新不足。基于此,Rocket space 强调通过优势技术的不断整合来塑造新的生态系统,也通过品牌文化的扶植来帮助企业迅速切入目标市场。这些举措的进一步落地,使得 Rocketspace 不仅收获了更多的初创类企业的支持,也通过其扶植的企业实现了自我价值的变现。
通过深入的分析和了解 rocket space 的收入情况可知,主要涵盖以下两大部分:第一,Rocket space 的收益类租金。Rocket space 通过向中小微型企业出租,办公场地,收取一定额度的租金。对于优异的初创型企业,可以实现一定程度的租金减免,而这也为企业的经营创造了良性运转的环境。第二,Rocket space 提供的服务费。Rocket space 在其经营过程中会按照企业的实际需求,为其提供专业的创业指导和投融资服务,这些服务的费用占据其营收费用的大部分。除此以外,一般的孵化空间往往选择股权合作的形式,通过获得初创型企业的原始股份来实现其基本收益环节。但由于 Rocket space 坚定地看好其孵化企业的发展潜力,所以其不考虑以获取初创型企业股权的形式获利的办法。
图 2.2 所在众创空间提供的投融资服务水平
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4 大连市众创空间管理发展对策
4.1 完善体制机制
新公共服务理论表示,处于公共服务下,政府要对自身战略目标进一步明确。众创空间的诞生,为大众创业提供了一个良好的平台。作为政府部门。应推动众创空间不断发展完善,推出一系列有利于众创空间发展的政策。从大连市经济发展现状出发,在优化创新创业体制机制的基础下,为各类众创空间的高水平发展保驾护航。
4.1.1 确立以科技管理部门为中心组织服务机构
在 2015 年时,科技部出台了《发展众创空间工作指引》。该指引中再三强调,各地科技管理部门要与其他相关部门积极配合,就本地区的大众创业政策优化推出,为其提供切实的导向和支力。在驱动众创空间发展过程中,大连市声明众创空间发展归市科技局直接统筹。然而,就具体发展情况看,众创空间工作由科技部门一力支撑,创业工作由人力资源部门独立完成,科技管理部门的中心作用在此丝毫没有显现。而相关区市县的人力资源管理部门、科技管理部门和财政部门等组织机构工作开展只是各自埋头苦干,其协作缺乏效力。也正是因此,造成大连市各地区众创空间数量严重失衡。事实上,在众创空间发展过程中,应围绕科技管理部门出发对组织服务机构延展确定,人力资源管理部门等从旁协助,齐心协力把众创空间发展工作做好。
4.1.2 制定因地制宜的众创空间发展政策
研究完善现有体系政策,鼓励各地区根据本地区特点针对性推出相关政策,拉动众创空间发展。在构建众创空间过程中,鼓励号召高校、科研院所、行业领先企业等社会力量踊跃加入,让众创空间的种类得以进一步丰富,拓展新模式。把多样化、个性化服务提供给各个层次、行业的创新创业者,彰显自身服务特色。以大连市市场资源为基础,把相关政策作为导向,加强大连市重点产业领域与众创空间投资领域的交互融合,灵活配置大连市产业结构,为自身经济发展确立更好的前进方向。
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4.2 营造浓厚的创新创业氛围
在众创空间的发展过程中,应时刻强调“双创”文化环境。当前,大连市众创空间较少,仅达到小型规模,区域发展失衡。究其原因,主要是因为全民创新创业的文化环境营造不到位导致。
4.2.1 搭建专业化的创客培育平台
在全民创新的趋势下,创客扮演着推动者和引领者的角色。在众创空间发展中,它是其坚实的人力后盾。鉴于此,就创客群体集结,大连市政府应把其放在重要位置。最近几年,创新创业教育在大连市各个高校兴起,创业教育因此在高校中崭露头角。然而,从创客教育在社会的推广情况看,其并没有收获良好的反响。政府应定期召开协会活动,把各种协会聚集起来,以创客咖啡为媒介,在社区中渗透创客教育。并且,就创客群体及其手中设计的创意项目,应大力推广。借鉴先进地区的做法,对创客交流大会积极举办,组织创意想法交流、创业知识培训、创业项目路演等相关活动,把一个学习互动的平台提供给创客,供其畅所欲言。不仅如此,还应在学生教育中添设创客教育,让创客文化活跃在中小学中,培养学生树立创新意识,让创客培育在全社会发酵。
4.2.2 引入高水平的培训模式
在最初创业之际,创业资金和高水准培训都是企业团队急需的。就大连市如今创客教育培训机构分布情况看,主要分为政府创办和高校创办两种,其培训教育工作均由本地创业咨询师或高校教师负责。其中,本地创业咨询师尽管具备相关创业经验,但是只能达到基础性的水平;高校教师在创业方面实践性不足,只能在理论上做到夸夸其谈。大众创业还是要依赖于高水准的创业培训。在培训过程中,以创业者创新思维的培植为核心。在开展创业培训活动时,个别地区不仅会把创业知识普及给大众,还会着手引导其展开实践锻炼。就像南京市“创客方程式”这一培训模式,大连市就可以积极效仿,强化加固现有创业团队水平。
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结论
就创新发展,在我国给出明确认可并大力支持后,以众创空间为代表的“双创”工作平台开始层出不穷,且仍在持续拓展中。就众创空间发展政策的推出,各省市部门应对自身所在地区的经济生态环境和政治环境充分考量,酌情推出,为各地区众创空间发展提供助力。本文整合可持续发展理论、新公共服务理论,深入探析大连市众创空间的发展具体情况。
课题的研究通过访谈和问卷调查的方式,设计调查问卷,通过设计问卷、发放问卷、回收并统计问卷等步骤收集所有数据。针对研究对象发放问卷,通过调查统计,总结出目前大连市众创空间发展中存在的问题有服务内容同质化、运营能力不足、创新创业人才短缺、线上平台搭建滞后等。分析其原因主要为政策体系不健全、创业服务体系功能单一、运营主体发展定位不准确、创新创业文化氛围不浓厚。为促进大连市众创空间发展,结合国内外的经典案例,从完善顶层设计、营造浓厚创新创业氛围、激励创新创业人才和推进线上平台建设四个方面提出了对策建议,提供大连市众创空间发展参考。
但由于个人知识储备和实践经验的局限,本文对大连市众创空间的发展对策研究尚有不全面和不成熟的地方,需要更加广泛地学习借鉴先进地区的做法。众创空间的发展对策还需要更多的实践积累和经验总结。
参考文献(略)